執行役員の年俸制

執行役員の役割・職務の定義

執行役員を職務分掌上の承認権限における違いとして定義することは現時点で難しい。執行役員は現時点において、以下のように定義している。

• 貢献度が高く、期待値の高い社員に対して、その功績に対する名誉ポジションとしてのタグ付けをするイメージである
• 上記に伴い、何らかの職務や責任を明確に定義する役職という定義とは別個のものとして考えたい。

執行役員の立ち位置や目的

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北島さん：パワポに落とし込む時には〇〇らしい言葉を入れてほしい。

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取締役として経営全般を指揮することを将来的に期待する程度に、評価や能力が高い人（次世代の取締役）

• 担当領域において、社内外で会社の責任者として向き合う景色を経験すること
• BS/PLを含む会社の経営全般の数値について理解できる力を醸成すること
• 〇〇における取締役として求めることを含める

執行役員限定の会議体の構成

会議体を作り、執行役員のみ参加できるものを作る

• 会議の内容は未確定だが、経営側と執行役員側の対話の場
  • 執行役員としての帰属意識
  • プライドコントロール
  • 役員に向けてのインプット

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北島さん：帰属意識をもつことや、次期経営幹部としてインプットが必要になるのでどういう研修が必要になるかも検討が必要。

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執行役員の人事・評価制度

能力要件とミッショングレード

能力要件については、既存の等級における能力要件に準じる形で設定をする

ミッショングレードについては、後述のとおり役割の難易度により設定する

• ミッショングレードの違いにより年俸額に差異を起こす
• ミッショングレードは成果ではなく、未来に向けた後述の難易度により決定する

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ミッショングレードについては、当初「職務」として明確に規定した業務内容を基礎として設定することを検討したが、もう少し抽象的であり業務内容も変動しうる状態であることを考慮し「役割」として、より幅広く定性・定量を横断的にした設定をすることにした

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執行役員の年俸制度

基本年俸見込額

年俸制におけるベースとする年俸見込額とし、70万円×12ヶ月（年間840万円）とする

ミッション年俸見込額